정백경/Linear + Orchestration
공개 문서에서는 내부 운영 상세 대신 Linear와 orchestration을 연결한 설계 관점만 다룹니다.
Linear + Orchestration은 정백경의 AI Native 전환에서 가장 실무적인 축이다. 이 관점에서 이슈는 단순 할 일 목록이 아니라 AI 에이전트가 읽고 실행할 수 있는 컨텍스트의 입구가 된다.
왜 Linear인가
- 실무자가 빠르게 상태를 바꾸고 우선순위를 관리할 수 있는 작업 리듬을 중시한다.
- 이슈가 PRD, 코드베이스, 리뷰, QA 흐름과 연결될 때 AI 작업의 출발점이 된다.
- 도구 교체보다 Agent와 함께 일하기 위한 작업 단위 재설계가 핵심이다.
왜 문서인가
정백경의 문서 관점은 명확하다. md 문서는 Agent context이고, context는 결과물 품질을 결정한다. 따라서 PRD, 규칙, 회고, 코드리뷰 문구는 사람이 보기 위한 기록이면서 동시에 AI가 실행하기 위한 재료다.
Orchestration
- 사람이 문제와 완료 조건을 정의하면 Agent가 구현, 검증, 리뷰 준비까지 이어가는 루프다.
- 24시간 실행 자체보다 중간 상태, 실패 조건, 재시도 기준을 문서화하는 것이 중요하다.
- Product Engineer 전환과 결합하면 한 사람이 더 넓은 제품 사이클을 책임질 수 있다.