정백경/연대기/AI Native 팀 전략 계획
내부 운영값이 아니라 공개 가능한 AI Native 전략 구조만 다룹니다.
AI Native 팀 전략은 정백경의 AI 전환이 발표 아이디어가 아니라 운영 모델 재설계로 확장됐다는 근거다. 핵심은 AI를 개인 생산성 도구가 아니라 제품 개발, 문서, 권한, 보안, 비용, 학습 리듬까지 포함한 구조로 보는 관점이다.
전략 구조
- H1은 Product Engineer 양성을 통해 한 사람이 AI와 함께 제품 사이클을 넓게 수행할 수 있는지 검증하는 구간이다.
- H2는 Agent Hub와 전사 AI Native 확산으로 개발팀을 넘어 여러 직군의 업무 방식까지 확장하는 구간이다.
- AI Native는 질문/답변이나 기존 업무 자동화가 아니라 작업 자체를 위임하고 불필요한 작업을 없애는 방향으로 다룬다.
Linear와 SSOT
개발팀 전사 업무 관리 흐름은 기존 도구에서 Linear로 이동하는 방향이 추진됐다. 문서는 GitHub repository에서 관리해 PRD SSOT를 유지하고, 이슈와 문서가 agent context로 이어지게 한다.
Orchestration
Orchestration은 사람이 매번 작업을 밀어붙이는 구조가 아니라, 목표와 완료 기준을 정하면 agent loop가 구현과 검증을 이어가는 구조다. 24/7 Orchestrator 구상은 이 흐름의 확장판이다.
거버넌스
가장 큰 충돌 지점은 보안과 개인정보보호다. 세부 설정값은 제외하고, 강력한 도구를 안전하게 격리해 사용할 방법을 병렬로 찾는 방향을 남긴다.